Amuleek Singhเป็นคนที่มีความสุขในวันนี้ Chai Point นับเป็นหนึ่งในผู้เล่นรายแรกที่เข้าใจศักยภาพในการขายเครื่องดื่มที่มีผู้บริโภคมากเป็นอันดับสองในอินเดียให้กับสังคมอินเดียยุคใหม่ที่เป็นมิตรต่อเทคโนโลยี ผู้ก่อตั้งบริษัทเครื่องดื่มชา Chai Point ได้ระดมทุน Series- Cของ 20 ล้านเหรียญChai Point ค่อนข้างเป็นที่นิยมในหมู่คนทำงานออฟฟิศในอินเดีย โดยได้เจาะกลุ่มคนทำงานระดับกลางอย่าง
รวดเร็วตั้งแต่เริ่มก่อตั้งในปี 2010 ปัจจุบัน Singh ตั้งเป้าหมาย
ที่จะเปิดร้านอีก 40-50 แห่งด้วยเงินทุนใหม่
ในการสนทนาพิเศษกับผู้ประกอบการซิงห์กล่าวว่าเขาจะจัดสรรเงินส่วนใหญ่จากการระดมทุนเพื่อสร้างสายผลิตภัณฑ์อาหารและเครื่องดื่มที่แข็งแกร่งซึ่งไม่ได้สร้างขึ้นเฉพาะสำหรับการวอล์กอินเท่านั้น แต่ยังรวมถึงส่วนการจัดส่งด้วย
การเข้าซื้อก่อนอาจเป็นข้อได้เปรียบ แต่Chai café และส่วนการขายในอินเดียนั้นมีขนาดใหญ่มากโดยมีผู้เล่นรายสำคัญอื่นๆ เช่น Chaayos, Teapot และ Udyan Tea Singh เชื่อว่าการเติบโตจะเกิดขึ้นกับผู้เล่นทุกคนเนื่องจากขนาดที่แท้จริงของ ตลาด Chaiซึ่งคาดว่าจะเติบโตเป็น 6 หมื่นล้านดอลลาร์ในอีก 5 ปีข้างหน้า
Singh เชื่อว่าเรื่องราวการบริโภคของอินเดียค่อนข้างน่าตื่นเต้นสำหรับนักลงทุน “เราอยู่ในประเภทที่ไม่ไร้ความสนใจของนักลงทุน ฉันจำเหตุการณ์เฉพาะเจาะจงไม่ได้ แต่เรารู้ว่านักลงทุนที่จะลงทุนในธุรกิจที่มุ่งเน้นผู้บริโภคจะต้องตรวจสอบความสามารถในการดำเนินการของทีมอย่างรอบคอบ” ซิงห์กล่าว .
ในการสนทนา Singh ได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับจุดแข็ง 5 ประการของบริษัทที่ช่วยให้ Chai Point ระดมทุนและจะทำงานเพื่อเอาชนะการแข่งขัน ด้านล่างนี้คือข้อความที่ตัดตอนมาจากบทสัมภาษณ์
ทีม
เราได้สร้างทีมที่แข็งแกร่งเนื่องจากเราอยู่ในธุรกิจที่มุ่งเน้นการดำเนินการ ซึ่งความสามารถในการดำเนินธุรกิจเป็นหนึ่งในปัจจัยขับเคลื่อนหลักสำหรับการเติบโตของเรา
นักลงทุนรายใหม่ที่เข้ามาไม่ได้เป็นเพียงการเดิมพันในสิ่งที่เราประสบความสำเร็จจนถึงตอนนี้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงทีมที่จะดำเนินธุรกิจในอนาคตและทำให้บริษัทเติบโตอย่างแข็งแกร่งยิ่งขึ้น
ประการที่สอง เราโชคดีที่อยู่ในหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ซึ่งมีมูลค่าตลาด 1.5 แสนล้านรูปี แต่จนถึงตอนนี้ก็ยังถูกละเลย
เราเป็นผู้เล่นรายใหญ่ที่สุดแต่เป็นเพียงเศษเสี้ยวของโอกาส
ที่ยิ่งใหญ่นี้ ซึ่งเติบโตร้อยละ 20 – 25 นี่เป็นหนึ่งในเหตุผลที่นักลงทุนเดิมทั้งหมดของเราเข้าร่วมในรอบนี้และลงทุนมากกว่าจำนวนที่คาดไว้
วิธีการหลายช่องทาง
วิธีการหลายช่องทางเป็นส่วนสำคัญในธุรกิจของเรา เราเห็นว่ากลยุทธ์แบบหลายช่องทางไม่ได้เป็นเพียงคำที่สวยหรู แต่เป็นวิธีที่จะเข้าถึงลูกค้าของเราได้หลากหลายวิธีเท่าที่จะเป็นไปได้และพร้อมให้บริการแก่พวกเขาตามความสะดวก
นั่นคือเหตุผลที่การเติบโตของธุรกิจของเรามีความสมดุลระหว่างการเดินเข้าร้าน การจัดส่ง ผ่านตู้จ่าย boxC.in และผลิตภัณฑ์อาหารของเรา ทั้งหมดนี้มีเป้าหมายเพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับกลุ่มเป้าหมายของเราซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญงานปกขาว
มุ่งเน้นการลงทุนด้านเทคโนโลยีในระยะเริ่มต้น
เราเป็นนักลงทุนรายแรกๆ ในด้านเทคโนโลยีของธุรกิจ เนื่องจากเราเชื่อว่าเทคโนโลยีด้านเสียงจะช่วยยึดกลยุทธ์แบบหลายช่องทางร่วมกัน Shark ซึ่งเป็นระบบ AWS บนคลาวด์ ดำเนินการทั้งหมดของเราตั้งแต่ซัพพลายเชนไปจนถึงการขายที่ร้านค้าไปจนถึงเครื่องจ่ายและการจัดส่ง สิ่งนี้ยังช่วยให้เราขยายขนาดในกลุ่มของเราได้เร็วขึ้น
ความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อม
เราเป็นคนแรกที่เปลี่ยนไปใช้บรรจุภัณฑ์จากชานอ้อย ช้อนส้อมที่ทำจากอ้อย งานของเราในแผนกนี้เพิ่งเริ่มต้น แต่เราจะมีความอ่อนไหวต่อสภาพแวดล้อมของเราด้วย บริษัทที่มีขนาดเท่ากับเราควรทำงานอย่างจริงจังเพื่อเพิ่มรอยเท้าสีเขียวของเรา
เมื่อเราวางแผนที่จะเปิดตัวชาเย็น เราหยุดคิดก่อนว่าเราจะจัดการกับขวดแก้วได้อย่างไร แน่นอนว่ามันมีราคาแพงกว่าพลาสติกและมักจะกังวลว่ามันจะแตก แต่เราตัดสินใจที่จะทำให้ถูกต้องก่อนที่จะเปิดตัวชาเย็น
Credit: oldladytitties.com nsyncwebguide.com free-twitter-backs.com PersonalTouchWebsites.com horotwitz.com invertercarepayyannur.com looterproductions.com jupiterwebcasts.com ParisWebJob.com QuestWebStudio.com
