Eataly ละเมิดหลักปฏิบัติที่ห้ามไม่ให้ธุรกิจดำเนินกิจการร้านขายไวน์ในขณะนำเข้าหรือผลิตไวน์ของตนเองในไม่ช้า ลูกค้าของเมกกะอาหารอิตาเลียน Eataly ในนิวยอร์กซิตี้จะไม่สามารถล้างจานพิซซ่าหรือพาสต้าที่หรูหราด้วย Pinot Grigio สักแก้วตลาดและร้านอาหารที่ผสมผสานระหว่างเชฟคนดังและคนรักของ Crocs อย่าง Mario Batali เพิ่งได้รับการตบมือจากหน่วยงานควบคุมสุราแห่งรัฐนิวยอร์ก
Eataly ถูกพบว่าละเมิดหลักปฏิบัติที่ห้ามไม่ให้ธุรกิจดำเนินกิจการ
ร้านขายไวน์ในขณะนำเข้าหรือผลิตไวน์ของตนเอง
แม้ว่าร้านไวน์ของบริษัทจะมีฉลากมากกว่า 1,000 รายการจากผู้ผลิตเฉพาะในอิตาลี แต่ Eataly ก็มีไวน์ Bastianich ด้วยเช่นกัน ความขัดแย้งเนื่องจากหุ้นส่วนของ Batali ใน Eataly ได้แก่ คู่แม่ลูกชาวอิตาลี Lidia และ Joe Bastianich
ที่เกี่ยวข้อง: ก้าวไปข้างหน้าด้วยการแปลงโฉมอย่างมีระดับ 7-Eleven ขายไวน์รสเลิศ
หลังจากที่ได้ให้การปฏิเสธในตอนแรกในข้อหา “ปกปิดข้อมูล” เกี่ยวกับผลประโยชน์ทางธุรกิจที่ไม่เท่าเทียมกัน รายงานของ Crainขณะนี้ Eataly ได้ตกลงที่จะจ่ายค่าปรับ 500,000 ดอลลาร์ และปิดร้านไวน์เป็นเวลาหกเดือนเต็ม
ชื่อของ Ms. Bastianich จะถูกลบออกจากใบอนุญาตจำหน่ายสุราของ Eataly ด้วย
ทั้งสามคนร่วมกันบริหาร Batali & Bastianich Hospitality Group ซึ่งประกอบด้วยร้านอาหารประมาณ 20 แห่งทั่วประเทศ รวมถึงร้าน Eataly ในนิวยอร์กและชิคาโก
และนี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่พวกเขาใช้กฎหมาย ในปี 2555 บาตาลีและนายบาสเตียนิชได้ตัดสินคดีฟ้องร้องมูลค่า 5.25 ล้านดอลลาร์ต่อพนักงานเสิร์ฟ 117 คน พนักงานรับรถ และพนักงานคนอื่นๆ ที่กล่าวหาว่าบริษัทขโมยทิปของพวกเขา
ดังคำกล่าวที่ว่า ไม่มีอะไรประสบความสำเร็จเท่ากับความสำเร็จ และ Menon เชื่อในสิ่งนั้นอย่างสุดใจ ตามที่เขาพูด ไม่มีเส้นชัยสำหรับการเติบโตที่ใคร ๆ ก็สามารถมุ่งไปสู่เป้าหมายสำหรับองค์กรของตนได้ “ในฐานะนักธุรกิจ คุณไม่สามารถ [เคย] พูดได้ว่าคุณบรรลุจุดสูงสุดของสิ่งที่คุณต้องการบรรลุแล้ว” เขากล่าว “คุณไม่สามารถพูดได้ว่าไม่มีขอบเขตเพิ่มเติมสำหรับคุณที่จะเติบโต กระจายไปสู่สิ่งอื่น ย้ายไปสู่อีกภูมิศาสตร์หนึ่ง… การเติบโตไม่มีวันสิ้นสุด แม้แต่บริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลก ฉันก็จะบอกว่า มีโอกาสมากมายมหาศาลสำหรับพวกเขาที่จะเติบโตต่อไป บางครั้ง มันอาจจะไม่ได้อยู่ในโดเมนเดียวกัน – คุณแค่ต้องหันเหความสนใจ”
การปฏิเสธของ Menon ที่จะขยับตัวจากมาตรฐานระดับสูงที่เขาตั้ง
ไว้สำหรับบริษัทยังทำให้เขามีชื่อเสียงในหมู่พนักงานของเขา อย่างน้อยก็ในขณะที่เขาพูดเองว่าเป็น “ผู้น่าสะพรึงกลัว” Jyotsna Hegde ประธานกลุ่ม Sobha บอกฉันว่ามีหลายครั้งเมื่อไม่นานมานี้ที่ Menon จะเย็นชาใส่ผู้ใต้บังคับบัญชาที่พูดได้ว่าทำผิดพลาดหรือไม่ได้กำหนดความสมบูรณ์แบบในระดับเดียวกับที่เขาเชื่อ
แต่ Hegde ตั้งข้อสังเกตว่าอารมณ์ที่พลุ่งพล่านนั้นเป็นเพียงภาพสะท้อนของความหลงใหลในงานของเขาที่ Menon เขามองไม่เห็นว่าทำไมคนอื่นถึงไม่มีความรู้สึกเช่นนั้น “เมื่อคุณมองจากด้านข้างของเขา มันช่างน่าหงุดหงิด” เฮกเดอธิบาย “เพราะเขาเข้าใจมันเร็วมาก และเขารู้เร็วมาก – และเขาหงุดหงิดที่คุณไม่เข้าใจ… เมื่อคุณเข้าใจแล้ว คุณก็จะเห็นคุณค่าของทุกสิ่งที่คุณคิดว่ามันยาก และคุณก็จะยอมรับ”
ที่เกี่ยวข้อง: การเสแสร้งลง: Compareit4me.com ทำให้ทุกรอบ (การลงทุน) นับ
อย่างไรก็ตาม เรื่องนี้ไม่ใช่หัวข้อสนทนาที่ Sobha อีกต่อไป Hegde เผย – ปัญหาด้านอารมณ์ของ Menon กลายเป็นอดีตไปแล้ว ปีที่แล้ว – วันที่ 3 ตุลาคม 2016 พูดตามตรง (ใช่ Menon จำวันที่ได้ดี) Menon อารมณ์เสียด้วยเหตุผลบางอย่างในที่ทำงาน ซึ่งตามมาด้วย Hegde บอก Menon ว่าการกระทำของเขาจะทำลายความมั่นใจของเยาวชน พุ่งพรวดที่เข้าร่วม บริษัท ของพวกเขาและอาจทำให้พวกเขาออกไป “เธอจึงพูดว่า นี่จะฆ่าบริษัทของเรา” Menon เล่า “ถ้าคุณต้องการสร้างบริษัทมืออาชีพ (ซึ่งเรากำลังดูอยู่แน่นอน) เธอบอกว่า คุณต้องหยุดทำสิ่งนี้ และมันจะเป็นผลประโยชน์ของสถาบัน ฉันบอกว่า ให้เวลาฉันสามเดือน “
มันทำงานหรือไม่ “ตอนนี้ฉันครบ 10 เดือนแล้วโดยไม่ต้องตะโกน” Menon กล่าวอย่างมีความสุข โดย Hegde ยืนยันความจริงของข้อความนี้ แน่นอนว่านี่เป็นเพียงข้อพิสูจน์อีกอย่างหนึ่งเกี่ยวกับจิตใจของ Menon- เขาเพียงแค่ต้องเชื่อมั่นในความถูกต้องของการกระทำบางอย่าง และเมื่อเขาทำเช่นนั้นแล้ว ก็ยากที่จะขยับเขยื้อนแม้แต่น้อยจากเส้นทางนั้น ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่ดูเหมือนจะทำให้เขาอยู่บนเส้นทางที่ถูกต้องมาตลอดหลายปีในการทำธุรกิจ
แนะนำ สล็อต666 pg
